Klausur GPM01 vom 24.09.2016

dem Ingenieur ist nichts zu schwere - er überbrückt die Flüsse und die Meere
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WIStudent
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Registriert: 24.06.12 12:34

Hi,

die heutige Klausur GPM01 empfand ich als fair. Woran ich mich erinnere..

Detailfragen (4 zu je 5 Punkten)

-Merkmale von Geschäftsprozessen, Definition von Geschäftsprozessen
-Operatoren von BPMN
-Vertikale Dimension der Geschäftsprozeßmodellierung in Verbindung mit der Managementpyramide
-5 Begriffe bezüglich der Ziele von Prozeßmodellierung erklären: Ist-Analyse, Organisationsdokumentation, Kontinuierliches Prozeßmanagement, Softwareentwicklung, Benchmarking

Komplexaufgaben:
B1 (nicht gemacht)
-Automatisierung, Datenintegration, Prozeßautomation
-noch etwas
-strategisches und operatives Geschäftsprozeßcontrolling

B2 (Geschäftsprozeßmodellierung)
-Ereignistypisierung (eingehend, ausgehend.. so ähnlich) aus einer Liste aller Ereignisse, so wie das Faltblatt im Fachbuch
-ein BPM mit Storno-, Fehler- und Abbruchereignis und diese Ereignisse (sind immer auf dem Rahmen platziert) erklären
-eine EPK, die im Anschluß auf eine Angebotserstellung folgt, erklären mit allen Komponenten (Warten auf Antwort.. XOR Kunde nimmt an, will Verhandlungsgespräch mit Rückschleife (=>Warten auf Antwort) oder lehnt ab, dann Unterscheidung, ob Grund angegeben oder nicht und ggf. Nachfrage).

B3 (Softwareentwicklung)
-Merkmale von (theoretischen) Systemen (4 P)
-agiles Manifest (4 P)
-Vor- und Nachteile von Prototyping (12 P)

Ergänzungen/Korrekturen willkommen.

Bis dann,

WIStudent
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