Danke für deinen Beitrag Snake, ich möchte gerne ergänzen bzw. korrigieren
Detailaufgaben:
A1
a) Funktionale Theorie erklären - deskriptiv, Parsons und Luhmann + wissenschaftstheoretische Position von Parsons und Luhmann (7p)
b) Kernaussagen Colemansche Badewanne nennen oder erklären (3p)
A2
a) Ging um 2. St. Galler Modell: Unternehmensverfassung, -politik und -kultur erklären und sagen, zur welchen Managementebene diese Entscheidungsfelder gehören (war die normative Ebene)
b) Reduktiven und Integrativen Ansatz vom St. Galler Ulrich erklären. In der Anmerkung dazu stand, dass hier im Wesentlichen das Drei-Ebenen-Schema gemeint ist (Physik - Biologie - Humanwissenschaften
Komplex 1
Man wurde Vorstand von einem bürokratischen Unternehmen und wolle nun Veränderung in die Organisation bringen, also weg vom Bürokratismus.
Dieser Text galt entweder nur für Komplex 1 oder für beide, was ich vermute.
a) Merkmale einer bürokratischen Organisation erklären
b) Human Relations Ansatz erklären + auf welche Studien dieser sich stützt o. ä.
c) Organizational Behavior erklären
d) Organisation nach Luhmann erklären
jeweils 5 Punkte war das denke ich.
Komplex 2
a) Wirkung von Manager gemäß mechanistischen Vorstellungen erklären mit Formel
b) Organisationsentwicklung erklären + in welcher Tradition diese steht
c) Veränderung nach Luhmann erklären
d) Systemtheoretische Wirkung eines Managers/Beraters erklären mit Formel
Hier auch jeweils 5 Punkte denke ich.
