Detailaufgaben:
1. wichtigste Schritte von einer monopolaren und multipolaren Weltwirtschaft
2. quantitative und qualitative Kriterien eines international tätigen Unternehmens
3. Gliederungskriterien der Aufgabenanalyse
4. 3 Bereiche der Effizienz nach Frese. Warum wird Prozesseffizienz immer wichtiger?
Komplexaufgaben:
1. Internationales Management (Laut.Stärke GmbH)
2. Change Management (SAS) = sehr ähnlich zur Musterklausur
UFU44 Klausur vom 28.01.2017
UFU44 - 08.04.2017
Detailaufgaben:
- Entscheidungszentralisation und -Dezentralisation (3 Vorteile nennen)
- Unterschied geplanter und ungeplanter Wandel, Wandel 1. und 2. Grades
- Hofstede Dimensionen der Kultur
- Auslandsentsendung, Phasen benennen und eine Übersicht erstellen in Bezug auf Zufriedenheit
Komplexaufgabe 1 : Organisationsstruktur
- Effizienz nach Frese, warum ist Prozesseffizienz so wichtig
- Widerstände: Indikatoren nennen, wie kann man entgegen wirken
- Soll-Organigramm für das UN im Text erstellen, Missstände herausarbeiten und Begründen
- Organisationsprojekt (Phasen und kurz erläutern), in welcher Phase befindet sich das Unternehmen
-Produktmanager: Aufgaben und würde man einen für das Unternehmen empfehlen.
Komplexaufgabe 2:
- Risiken bei internationalen Tätigkeiten
-BERI
-Probleme/ Marktbarrieren beim internationalen Markteintritt
-Export, Kooperation, Direktinvestition differenziert darstellen
Detailaufgaben:
- Entscheidungszentralisation und -Dezentralisation (3 Vorteile nennen)
- Unterschied geplanter und ungeplanter Wandel, Wandel 1. und 2. Grades
- Hofstede Dimensionen der Kultur
- Auslandsentsendung, Phasen benennen und eine Übersicht erstellen in Bezug auf Zufriedenheit
Komplexaufgabe 1 : Organisationsstruktur
- Effizienz nach Frese, warum ist Prozesseffizienz so wichtig
- Widerstände: Indikatoren nennen, wie kann man entgegen wirken
- Soll-Organigramm für das UN im Text erstellen, Missstände herausarbeiten und Begründen
- Organisationsprojekt (Phasen und kurz erläutern), in welcher Phase befindet sich das Unternehmen
-Produktmanager: Aufgaben und würde man einen für das Unternehmen empfehlen.
Komplexaufgabe 2:
- Risiken bei internationalen Tätigkeiten
-BERI
-Probleme/ Marktbarrieren beim internationalen Markteintritt
-Export, Kooperation, Direktinvestition differenziert darstellen