CON60 vom 22.04.17

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung; Aufbau- und Ablauforganisation; Management

CON60 vom 22.04.17

Beitragvon MaxVogelvau » 23.04.17 11:56

Hallo zusammen,

hier die Fragen zur Klausur gestern.

Detailfrage:
1) Eigenschaften von Kontrollsystemen und wie sich diese äußern (5P)
2) 3 alternative Führungsstile nennen und erklären (3P)
3) warum ROI als Prämienbemessungsgrundlage problematisch ist (5P)
4) 2 Bedingungen für das Lücke Theorem (4P)
5) 3 Koordinationsinstrumente nennen (3P)

Komplex:
B1. Kam bisher noch nie vor und ging um Kontrolle. (20P)

B2. Wahrheitsmäßige Berichterstattung des Agent and den Prinzipal: Problem erläutern und erst mit Groves Schema, dann mit Profit Sharing erklären wie oder inwieweit damit das Problem gelöst werden kann.(20P)

B3.1 realtheoretische/formaltheoretische Medelle (5p)
B3.2 Erläutern der Bedeutung bieder Modelle für den Erkenntnisfortschritt Controlling (5P)
B3.3 die Wesentlichen Formen des Handlings und Entscheidungsfelder nennen (10p)
Angewandtes Managment
MKG21, SQF60, SQF40, PER22, ANS21, KLR21, IUF60, BWL21, STL60, VWL03, EWS01, UFU60, UFU41, LPM61, CON60, ORG60, UFU42, MKG61-1, MKG61-2, Thesis, Kolloquium
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Re: CON60 vom 22.07.17

Beitragvon MaxVogelvau » 24.07.17 07:56

Hallo zusammen,

hier die Fragen zur Klausur vom 22.07.17. (Ich habe nicht geschrieben...ich poste Sie nur im Auftrag)

Detailfrage:
1) Eigenschaften von Kontrollsystemen und wie sich diese äußern
2) Warum Co bei compl. / cg und Führungssystem Brückenfunktion?
3) Kritik an hierarch. starren Budgetierungssystem.
4) Warum ROI als Prämienbemessungsgrundlage problematisch ist


Komplex:
B1. Kontrollsysteme: Wirkung auf kontrollierten und 3 Formen (?).. (20P)

B2. Zerlegungsformen von Entscheidungsfeldern skizzieren. (20P)

B3. Phasen des planungsprozess skizzieren und erläutern (20p)
Angewandtes Managment
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