UFU05 06.05.2017

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung; Aufbau- und Ablauforganisation; Management

UFU05 06.05.2017

Beitragvon nini24 » 08.05.17 07:27

Detailfragen
1. Kamineffekt definieren. Erkläre systematisch die Ursachen und die resultierenden Wirkungseffekte.
2. Nenne die Elemente eines Organisationsauftrags.
3. Erkläre die Arten der Spezialisierung am Beispiel einer Tischlerei.
4. Erkläre die Vertikalisierung in einem Handelsunternehmen.
5. Nenne die Phasen der Prozessgestaltung. Wo kann man das Prozesscontrolling einordnen? Welchen Zweck hat das Prozesscontrolling?
6. Was ist eine Stabstelle? Nenne typische Merkmale und nenne jeweils Beispiele.

Komplex 1 (B1 der Musterklausur)
1. Nenne die wesentlichen Methoden der Informationsgewinnung. In welcher Phase ist sie zuzuordnen? Erkläre eine Methode näher.
2. Wie kann man organisatorische Regelungen einführen? Was ist dabei zu berücksichtigen?
3. Erkenntnissinteresse der Kontrollphase? Wie kann man sie realisieren?

Komplex 2
1. Unterschiede Wertkette und Wertsystem. Wie ist bei strategischer Planung der Wertkette vorzugehen?
2. Nenne Vorteile von E-Commerce gegenüber dem stationären Handel.
3. Erkläre die Wertkette beim Mass-Customization. Welche Verbindung zu Porters Normstrategien gibt es? Nenne 3 aktuelle Beispiele

Komplex 3
1. Definiere Change Management. Wo liegen die Schwerpunkte?
2. Welche aktuellen Entwicklungen in Unternehmen können organisatorische Veränderungen hervorrufen bzw. beeinflussen. Nenne Beispiele.
3. Nenne und beschreibe die Widerstandsindikatoren. Warum sollten Wiederstände identifiziert und Ursachen und Motive erkannt werden?
4. Nenne 5 wesentliche Erfolgsfaktoren.
nini24
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