Es waren 5 Detailsfragen, hier das an was ich mich noch grob erinnere:
- strategisches Controlling
- TC erklären
- Non-Profit Controlling
- funktionsorientiertes Controlling beschreiben
- Aufgaben des Controllers
Komplex
1. mehrstufige DB mit Schema 10P und Aufgabe über Zusatzauftrag, Kapazitätsauslastung, Rendite und Mengen bestimmen 10P
2. DuPont zeichnen und erklären, Kennzahlen typisieren und 5 Fomeln nennen
3. Investitionsverfahren etc. -> nicht näher angeschaut
Vielleicht kann noch jemand ergänzen. Die Klausur war machbar, wenn auch die Zeit sehr knapp wurde, da viel geschrieben und weniger gerechnet werden musste.
CON01 vom 07.11.15
In München geschrieben:
Detail jeweils 5 Punkte
1. 4 hauptaufgaben des Controllers
2. Target costing
3. non Profit organisationen, welche Probleme der Controller hat. War denke ich Aufgabe 4 aus dem 4. Skript
4 Unternehmens und Umweltanalyse, die Unterschiede erklären
Komplex
1.1. das DB Schema und den Zweck 10 p
1.2 es waren Marktpreis 60, var Kosten 40, Produktionsmenge 5000 und Fixkosten 60000 gegeben je 2,5 Punkte
- bei welcher Stückzahl wird ein Stückgewinn von 5€ erreicht
- die Kapazitätsauslastung ist 87,5 %. Wie hoch ist der Stückgewinn
- kann bei der Produktionsmenge eine Umsatzrendite von 15% erwirtschaftet werden
- welcher Preis muss min verlangt werden und warum
2.1 du Pont Schema aufzeichnen und vor und Nachteile 10 Punkte
2.2 gliederungskennzahlen, beziehungskennzahlen und indexkennzahlen an hand von Beispielen erklären. 5 Punkte
2.3 je 1 Punkt. - gewinnrentabilität
- Return On investment
- Workung Capital
- Cash flow
-?
3. war über investitionscontrolling
Scheint als würden die Detailfragen abweichen ^^
Detail jeweils 5 Punkte
1. 4 hauptaufgaben des Controllers
2. Target costing
3. non Profit organisationen, welche Probleme der Controller hat. War denke ich Aufgabe 4 aus dem 4. Skript
4 Unternehmens und Umweltanalyse, die Unterschiede erklären
Komplex
1.1. das DB Schema und den Zweck 10 p
1.2 es waren Marktpreis 60, var Kosten 40, Produktionsmenge 5000 und Fixkosten 60000 gegeben je 2,5 Punkte
- bei welcher Stückzahl wird ein Stückgewinn von 5€ erreicht
- die Kapazitätsauslastung ist 87,5 %. Wie hoch ist der Stückgewinn
- kann bei der Produktionsmenge eine Umsatzrendite von 15% erwirtschaftet werden
- welcher Preis muss min verlangt werden und warum
2.1 du Pont Schema aufzeichnen und vor und Nachteile 10 Punkte
2.2 gliederungskennzahlen, beziehungskennzahlen und indexkennzahlen an hand von Beispielen erklären. 5 Punkte
2.3 je 1 Punkt. - gewinnrentabilität
- Return On investment
- Workung Capital
- Cash flow
-?
3. war über investitionscontrolling
Scheint als würden die Detailfragen abweichen ^^