Moin,
die Klausur hatte 3 Komplexaufgaben, aus denen 2 gewählt werden konnten. Was bei dieser Klausur völlig gefehlt hat, ist das St. Galler-Modell (SDH106).
Detailaufgaben:
- Abbildung Organisationstheorien
- Unterschied zwischen strukturaler und individueller Führung
- Systemisches Verständnis von Führung (Wirkungsgleichung erklären)
- ... bitte um Ergänzung
Komplex 1:
- Überblick Führungstheorien (Abbildung)
- Lievegoed/Glasl Entwicklungsmodell zeichnen (nicht die Tabelle)
- ... bitte um Ergänzung
Komplex 2: (nicht gemacht)
- Was sind die wesentlichen Elemente von Organisationen nach Luhmann?
- Wie werden Strukturen in Organisationen gebildet nach Luhmann?
- .... bitte um Ergänzung
Komplex 3:
- Bürokratieansatz nach Max Weber erläutern
- Warum ist die Bürokratie in großen Unternehmen vorherrschend und was ist nötig um dies zu ändern?
- Sind öffentliche Verwaltungen bürokratisch und warum?
- Lievegoed/Glasl Entwicklungsphasen (Tabelle)
Ich drücke die Daumen, dass alle bestanden haben!
Grüße,
Mark
SDH01 Klausur 09.02.2019
Detailaufgabe war noch die Colemansche Badewanne gefragt.
Bei den Komplexaufgaben waren noch Thema:
- Management als Profession (Was ist eine Profession und Bezug zum Management)
- Führungsleitbilder und welchen Einfluss zu Management Development
- Ebenen von Theorien (Pyramide mit Wissenschaftstheorie, Theorien, Technologien/Techniken)
- Merkmale des Neo-Institutionalismus
Bei den Komplexaufgaben waren noch Thema:
- Management als Profession (Was ist eine Profession und Bezug zum Management)
- Führungsleitbilder und welchen Einfluss zu Management Development
- Ebenen von Theorien (Pyramide mit Wissenschaftstheorie, Theorien, Technologien/Techniken)
- Merkmale des Neo-Institutionalismus