www.fernstudenten.de

Detail:
- hist. Entwicklung strat. Management (6)
- 4 Probleme bei Kulturveränderungen
- Arten von Widerständen
-- ?

Komplex 1 AKAD: nicht gemacht, weil einige neue Fragen
- neue Frage: Modell von Rühli erklären
- Was ist Unternehmenskultur
- Bleicher-Modell: erklären und AKAD einordnen in Grafik
- 3 Parameter der Unternehmenskultur erklären (nicht Schein!! Die 3 Ebenen nach Schein wurden hier nämlich zusätzlich abgefragt)

Komplex 2 Fahrradhersteller:
- Toolbox des Controllers
- BEP berechnen
- Budgetierungsprozess erklären und welche Budgets müssen bestimmt werden
- SV erklären und Bedeutung fürs Controlling
- BSC erklären
- Controlling früher und heute
- ???

Insgesamt war die Klausur für mich eine böse Überraschung

Die 4. Detailfrage war operatives,strategisches und normatives Mmgt anhand 4 selbstgewählter Kriterien erklären.

Zur Akad Komplex:
-was ist Unternehmenskultur?
- 3Ebenen nach Schein und auf die Akad beziehen
- Uk nach Bleicher,wo ordnet man Akad ein?
-Variablen,die die Uk beeinflussen
-Uk nach Rührli erklären + Beispiele
-Fragebogen um Corporate Image herauszufinden
-Vor-und Nachteile starke Uk
Das ist alles,was mir noch einfallt.

BWLlerin hat geschrieben:Detail:

Komplex 2 Fahrradhersteller:
- Toolbox des Controllers
- BEP berechnen
- Budgetierungsprozess erklären und welche Budgets müssen bestimmt werden
- SV erklären und Bedeutung fürs Controlling
- BSC erklären
- Controlling früher und heute
- ???

Insgesamt war die Klausur für mich eine böse Überraschung

ABC-Analyse kam noch in der Komplex dran.

Ich muss echt sagen, so ein schwaches Seminar hatte ich noch NIE, aber soviel Klatsch und Tratsch gabs auch selten. UFU02 bleibt sicher in Erinnerung.

bei der Cotrolling Aufgabe sollte man einen Vorschlag für das Vorgehen beim Budgetieren machen....


ich kann mich nur anschliessen, seltsames Seminar --- trotzdem vorbei gebracht und hoffentlich eine einmalige Anlegegenheit für UFU02!

Also Klausur war ein Abbild der vorherigen Klausuren, reine Wiederholung.

Seminar war naja Zum Glück war's in den letzten beiden Reihen bissl lustiger Geschichte, unser Steppenpferd kam sogar dran

Guillaume hat geschrieben:Also Klausur war ein Abbild der vorherigen Klausuren, reine Wiederholung.

Seminar war naja Zum Glück war's in den letzten beiden Reihen bissl lustiger Geschichte, unser Steppenpferd kam sogar dran

Ohweh, bist du das wandelnde Senf-Glas?

Der nette Dozent hat übrigens an der AKAD studiert, weiß ich auch unsicherer Quelle. Hoffentlich werden wir nicht so...

nochsoeine hat geschrieben:

Guillaume hat geschrieben:Also Klausur war ein Abbild der vorherigen Klausuren, reine Wiederholung.

Seminar war naja Zum Glück war's in den letzten beiden Reihen bissl lustiger Geschichte, unser Steppenpferd kam sogar dran

Ohweh, bist du das wandelnde Senf-Glas?

Der nette Dozent hat übrigens an der AKAD studiert, weiß ich auch unsicherer Quelle. Hoffentlich werden wir nicht so...

So schauts aus

juliam84 hat geschrieben:Die 4. Detailfrage war operatives,strategisches und normatives Mmgt anhand 4 selbstgewählter Kriterien erklären.

Zur Akad Komplex:
-was ist Unternehmenskultur?
- 3Ebenen nach Schein und auf die Akad beziehen
- Uk nach Bleicher,wo ordnet man Akad ein?
-Variablen,die die Uk beeinflussen
-Uk nach Rührli erklären + Beispiele
-Fragebogen um Corporate Image herauszufinden
-Vor-und Nachteile starke Uk
Das ist alles,was mir noch einfallt.

war es bei den starke UK nicht die Chancen und Risiken??????
oder ist es das Gleiche?

............Noten sind online

Bin in Pinneberg immatrikuliert - leider noch keine für mich da

Und wie sind die Noten ausgefallen? (Für die, die in STU imma sind)

Für Pinneberg leider noch immer keine Noten

5.Oktober und Pinneberg hat noch immer keine Noten

edit1: So korrigiere, sind online. 2.3 , hätte besser sein können