Hallo miteinander,
nachfolgend die Klausurfragen
Normatives strategisches und operatives Management abgrenzen anhand von 4 selbstgewählten Kriterien.
Arten von Wiederständen aktiv/passiv usw...
4 Probleme bei Kulturveränderungen
......weiß ich nicht mehr
Komplex
Unternehmenskultur habe ich nicht gewählt
strategisches Management Elektro AG
SEP und SGE abgrenzen
Marktanteils und Marktwachstums angabe analysieren anhand von vorgegebenen Elektrogeräten
Soll Portfolio erstellen und Strategieempfehlung abgeben.
Die 5 Triebkräfte der Branche nach Porter beschreiben(Achtung 10 Pkt.)
Vielleicht kann sich ja noch jemand an die anderen Fragen erinnern.
UFU02 Frankfurt am 01.12.2012
-
sebastian78
- Forums-Profi
- Beiträge: 48
- Registriert: 07.12.09 16:30
- Wohnort: Stuttgart
Hi, zusammen,
gestern dieselbe Klausur in Stuttgart.
Detailfragen:
- Die drei Bereiche der Unternehmenskultur abgrenzen, erläutern und ein Beispiel aus seinem eigenen Unternehmen anführen (6 Punkte)
- Der Rest wie bereits unten beschrieben
Komplexaufgabe 1 - AKAD:
- Wie ist die Unternehmenskultur definiert?
- Wieder etwas mit drei Bereichen der Unternehmenskultur, für mich war die Frage identisch mit der oben genannten Detailfrage?!?!
- Unternehmenspolitik nach Bleicher erläutern, zeichnen, AKAD einordnen und begründen
- Unternehmenskulturtypen nach Rühli erläutern
- Sechs Fragen zur Messung des Corporate Image entwickeln
- Je 4 Chancen/Risiken von starken Unternehmenskulturen nennen
Für mich persönlich ist die Klausur ziemlich bescheiden gelaufen - lag aber mit Sicherheit mehr an mir, wie an der Klausur. Mal schauen was das Ergebnis in 4-6 Wochen sagt.
gestern dieselbe Klausur in Stuttgart.
Detailfragen:
- Die drei Bereiche der Unternehmenskultur abgrenzen, erläutern und ein Beispiel aus seinem eigenen Unternehmen anführen (6 Punkte)
- Der Rest wie bereits unten beschrieben
Komplexaufgabe 1 - AKAD:
- Wie ist die Unternehmenskultur definiert?
- Wieder etwas mit drei Bereichen der Unternehmenskultur, für mich war die Frage identisch mit der oben genannten Detailfrage?!?!
- Unternehmenspolitik nach Bleicher erläutern, zeichnen, AKAD einordnen und begründen
- Unternehmenskulturtypen nach Rühli erläutern
- Sechs Fragen zur Messung des Corporate Image entwickeln
- Je 4 Chancen/Risiken von starken Unternehmenskulturen nennen
Für mich persönlich ist die Klausur ziemlich bescheiden gelaufen - lag aber mit Sicherheit mehr an mir, wie an der Klausur. Mal schauen was das Ergebnis in 4-6 Wochen sagt.