Detailfragen:
- Objektivität von Beurteilungsmethoden
- Jobrotation/Jobenlargement/Jobenrichment
- externe/interne Personalbeschaffung, je 2 Vorteile
- Kundengruppen des Personalmanagement mit ihren Wünschen
- Personalinformationssystem mit Zielen und Problemen
Komplex:
A - Personalbeschaffung
Szenario mit gut situierter Firma. Konzept zur Personalbeschaffung, was soll zwischen Personalansprache und Bewerbungseingang getan werden. Arten von Objektvität
B- Personalmangagement
Szenario mit schlecht situierter Firma. Konzept zur Beseitigung der personalwirtschaftlichen Probleme, Probleme darstellen und systematisieren.
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