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Hallo,

anbei nur ein grober Überblick von der Klausur gestern. Leider weiß ich alles nicht mehr so genau, ich fand es wieder ziemlich schwierig.

Bitte ergänzen.

Detail: derivative Führungsentscheidungen, Merkmale eines selbststeuernden Systems
Komplex: einmal sämtliche Aufgaben zu SWOT (Branchenanalyse Porter, Umweltanalyse Schreyögg) anhand eines Automibilzulieferbetriebes
2. Komplex sämtliche Aufgaben zu Vier-Feld-Theorie Bartlett/Ghosal (multinational,...)

Viele Grüße

Hi, ich ergänze etwas.

A1. Umweltsphären und Anspruchsgruppen + Beispiele nennen
A2. was sind derivate Führungsentscheidungen
A3. Was sind die Eigenschaften eines selbstregulierenden Systems
A4. Normunterschiede in einer Tabelle darstellen: zwischen opportunistischem bzw. verpflichtendem Unternehmen gegenüber Zielgruppe, Entwicklungsorientierung etc.

B
1.1. SWOT Perspektiven erläutern (6 P.)
1.2. Checkliste Chancen-Risiken, mind. 5 Umweltkategorien + 3 Bsp jeweils + Begründung weshalb für das Beispielunternehmen aus dem Eingangstext (10 P.)
1.3. Porter Branchenanalyse erläutern (14 P.)
1.4. Ressourcenanalyse nach Schreyögg grafisch darstellen, je zwei Dimensionen je Matrixfeld ausführen (10 P.)

Viel Glück an alle die es noch vor sich haben!